Wir erbringen unsere Beratungs- und Dienstleistungen entweder durch komplette Übernahme der Tätigkeiten oder mittels Coaching – Ansatz, wo wir gezielt Know-How bei unseren Kunden aufbauen, damit dieser mit seinem Personal selbst erbringen kann. In den meisten Fällen ist eine Mischung dieser beiden Ansätze gewünscht und im Sinne unserer Strategie streben wir eine langfristige Partnerschaft mit unseren Kunden an.

Unsere Dienstleistungsportfolio umfasst derzeit folgende Leistungen:

  • Instandhaltung
    Allgemeine Beurteilung der Instandhaltung; Festlegung der erforderlichen Tätigkeiten in Abhängigkeit der Prioritäten; Finden von Einsparpotentiale; Entscheidung betreffend Eigen- und Fremdinstandhaltung; Instandhaltungsverträge, uvm
  • Reinvestplanung
    Reinvestitionen sind systematisch planbar. Wir helfen beim Aufbau einer systematischen Reinvestitionsplanung und unterstützen bei der Abschätzung von Restlebensdauer und Reinvestbedarf. Weiters beurteilen wir auch Nachrüstungserfordernis aufgrund zu hoher Abweichungen zum heutigen Stand der Technik.
  • Prüfpflichtenmanagement
    Wir erheben den vorhandenen Bestand an prüfpflichtigen Einrichtungen und Vorgaben aufgrund von Bescheidauflagen und stellen – falls gewollt – sicher, dass alle Prüfpflichten im Sinne der Rechtssicherheit eingehalten werden.
  • FM-Konzepte
    Wir stellen in Abhängigkeit der vorhandenen Infrastruktur und der Vorgaben des Kerngeschäftes unserer Kunden alle erforderlichen Tätigkeiten zur Aufrechterhaltung des Normalbetriebes fest. Ergänzend wird eine objektbezogene FM-Strategie gemeinsam mit dem Kunden entwickelt. In weiterer Folge unterstützen wir bei der Umsetzung, führen technische Audits durch und im Bedarfsfall erstellen wir auch gutachterliche Stellungnahmen zur unabhängigen Feststellung von diversen Sachverhalten.